Eigentümerorientiert und Praxisnah

 

Der Alltag niedergelassener Ärztinnen und Ärzte ist spannend – nicht nur aus medizinischer Sicht. Die unternehmerischen Herausforderungen an Sie sind mannigfaltig und wandeln sich im Laufe der Zeit:

 

Gründung / Übernahme Ihrer Praxis

Bei der Neugründung oder Übernahme stehen Sie vor Organisation und Aufbau des „Unternehmens Praxis“: Das Spektrum der Themen ist breit, die Vorbereitungszeit immer zu kurz. Von der medizinischen Ausrichtung über die Businessplanung und Finanzierung bis hin zum organisatorischen Konzept - alles ist offen bzw. steht Ihnen offen. Nutzen Sie Ihre Chancen und vermeiden Sie Risiken.

 

Wachstum

Der medizinische und wirtschaftliche Erfolg bringt eigene Fragestellungen mit sich: Lohnt sich die Einstellung einer Kollegin / eines Kollegen oder ist die Gründung einer Filialpraxis interessant?

Denken Sie gar daran, ein eigenes MVZ zu gründen? Welche dieser Optionen ist die attraktivste und wie sind diese Fragen neben dem laufenden Praxisbetrieb zu beantworten?

Kooperationsformen wie Ärztehäuser und Netze bieten zusätzliche Chancen für fruchtbare Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen. Hinzu kommen einzelvertragliche Gestaltungsmöglichkeiten mit den Krankenversicherungen. Neben qualitativ hochwertiger Medizin sind ein schlüssiges wirtschaftliches Konzept und dessen stringente Umsetzung Garanten des Erfolges.

 

Konsolidierung

Der Alltag hält für niedergelassene Ärztinnen und Ärzte zuweilen auch organisatorische und wirtschaftliche Herausforderungen bereit. Was ist zu tun, wenn die wirtschaftlichen Ergebnisse der Praxis, oder des MVZ nicht oder nicht mehr Ihren Erwartungen entsprechen? Ein offenes Wort und fundierter Rat kann helfen, Auswege zu finden oder unbequeme Entscheidungen zu fällen und umzusetzen.

 

Übergabe

Die eigene Praxis ist Ihr Werk. Sie möchten es in die richtigen Hände legen und im Sinne Ihres Teams und Ihrer Patienten den Fortbestand gesichert wissen. Auch die eigene Altersversorgung gilt es im Auge zu behalten und eine für alle Parteien nachhaltige Vereinbarung zu treffen. Es geht hier nicht nur um einen reibungslosen Veräußerungsprozess, für eine gute Übergabe stellen Sie die Weichen bereits Jahre vor dem eigentlichen Übergang der Praxis.

 

medheads verstehen sich als persönliche Berater der Eigentümer.

Unser Ziel ist es, Sie zu entlasten und Ihre Entscheidungen zu unterstützen. Wir sprechen hier nicht mit anonymen Gesellschaften, sondern direkt mit den Entscheidern und Betroffenen „aus Fleisch und Blut“. Zusammen mit Ihnen verstehen wir es, Medizin und Ökonomie miteinander zu verbinden.

 

 

Sprechen Sie uns an und nutzen Sie die Gelegenheit zum persönlichen Konsil –

wir freuen uns darauf, Sie unterstützen zu dürfen. >

Sehr gerne nennen wir Ihnen auch persönliche Referenzen.